⚜مُصيبةُ المسؤول المُباشرِ في العمل⚜آخر
الصفحة
Dz Eagle
  • المشاركات: 966
    نقاط التميز: 1390
مناقش جاد
عضو فريق العمل
Dz Eagle
مناقش جاد
عضو فريق العمل
المشاركات: 966
نقاط التميز: 1390
معدل المشاركات يوميا: 0.2
الأيام منذ الإنضمام: 6142
  • 22:39 - 2024/05/29

⚜مُصيبةُ المسؤول المُباشرِ⚜

💠قد يكون المسؤول المُباشر سببا في حُبّك للعمل أو الوظيفة، كما يُمكن أن يكونَ سببا في نُفورك منها ورُبّما رغبتك في الاستقالة.

هذا أمرٌ لا أعتقد أنَّ اثنين سيختلفان فيه.

إذا كان المسؤول المُباشر غير مُحيط بكثير من مُعطيات العصر من تطوّر وتقنيّة، فسيكون مع الموظّف الطّامح على إحدى الحالتين:

✔إمّا أن يستحسن الأمر ويُشجّع هذا الموظّف ويرّحّب بأفكاره لتحسين بيئة العمل.

✔وإمّا أن يخاف الظّهور بمظهر الجاهل أمام مُظّف يشتغل تحت سلطته الي نصّ عليها قانون العمل؛ فتبقى الإدارة أو المُؤسّسة سائرة بالقليل الذي يستطيع فهمه.

إنّنا نرى اليوم إدارات مازالت تشتغل بأكداس الورق التي أغنت عنها التّكنولوجيا، ونحن ندّعي التّطوّر؛ وهذا راجِع إلى المسؤول المُباشر الذي أبى رضي بهذا الأمر فقط لكي لا يظهر (حسب تفكيره) بصورة سيّئة أمام موظفيه، وهو الذي لم يكلّف نفسه أن يُحدّث معلوماته ولم يسمح لغيره أن يُساهم بما لديه لخلق بيئة عمل أفضل.

هذا الأمر جعل الوظيفة - في كثيرٍ من الأحيان- مقبرة للمواهب، وأمرا يجعلُ صاحب الطّموح يعيش كُلّ يوم في العمل على أنّه صراعٌ من أجل البقاء، وهو يُشاهد الرّداءة تُكرّسُ أمامه كلَّ دقيقة.

لا أطيل عليكم أرجو منكم إثراء الموضوع بالنّقاش.

سلمتُم

0📊0👍0👏0👌0💭
زمان بيكينباور

  • المشاركات: 3189
    نقاط التميز: 5690
مشرف سابق
كاتب مبدع في المنتدى
كاتب مميز
مناقش جاد
زمان بيكينباور

مشرف سابق
كاتب مبدع في المنتدى
كاتب مميز
مناقش جاد
المشاركات: 3189
نقاط التميز: 5690
معدل المشاركات يوميا: 2
الأيام منذ الإنضمام: 1617
  • 23:26 - 2024/05/29
موضوع غاية في الروعة و التميز فكثيرا ما يعاني الموظف الطموح الأمرين خاصة عندما لا يستطيع الانتقال من وظيفته إلى وظيفة أخرى من المهازل الإدارية و التسيب سواء من قبل مديره المباشر أو مالك العمل نفسه و في كثير من الأحيان يبخس الموظف المجتهد حقه رغم جده و اجتهاده،فالمضحك المبكي أنك تجد مالك العمل يبخل بلابتوب أو كمبيوتر ينظم حسابات الشركة و يعتمد على القلم و الورق و كأنه يعيش في القرون الوسطى،أو يبخل في عمل دورات تدريبية لموظفيه و الارتقاء للبنية التحتية للشركة بشراء أجهزة جديدة و إدخال تقنيات جديدة رغم أنه من المليونيرات أو المليارديرات!!!و لكي لا يوجع رأسه بمشاكل الموظفين المطالبين بإنجاز مهمة معينة و الخلافات فيما بينهم قد يسند لأكثر الموظفين اجتهادا مهمة يتلكأ في إنجازها موظف آخر رغم أنها ليست مهمته و لا شغله و يقول له ازرعها بذقني!!!يعني يتكاسل حتى في طرد الموظف المتقاعس و الإتيان بموظف آخر بحجة الحفاظ على استقرار الشركة و داخلياتها و أسرارها لكي لا تصبح سداح مداح كون الموظف الكسول و المتقاعس من أقاربه و ابن فلان الفلاني من أقاربه و معارفه و يضع كل هذا التسيب و الدلال و الدلع و الإهمال و انعدام المسؤولية و الكسل في رقبة الموظف المجتهد و لا يكافؤه إلا بالفتات و بما لا قيمة له و هناك الكثير الكثير مما أرغب في قوله و لكن لا يمكنني و شكرا لموضوعك المميز
0📊0👍0👏0👌0💭
Dz Eagle
  • المشاركات: 966
    نقاط التميز: 1390
مناقش جاد
عضو فريق العمل
Dz Eagle
مناقش جاد
عضو فريق العمل
المشاركات: 966
نقاط التميز: 1390
معدل المشاركات يوميا: 0.2
الأيام منذ الإنضمام: 6142
  • 00:12 - 2024/05/30
بارك الله فيك أخي العزيز على ردم واهتمامك، أنا أرى من زاوية نظري أن الوظيفة في كثير من البلاد العربية ليست مكانا الإبداع أو المبدعين. مادام الجهال الذي تحصلوا على المناصب بالتملق أو الوساطة هم السادة، لايمكن أن يسمحوا بأن يظهر عيبهم وقلتهم.
0📊0👍0👏0👌0💭
سمير ونداوي

  • المشاركات: 5270
    نقاط التميز: 9472
مناقش جاد
كاتب مبدع في المنتدى
قلم فعال في تلخيص مواضيع الاستفتاء الشهرية
سمير ونداوي

مناقش جاد
كاتب مبدع في المنتدى
قلم فعال في تلخيص مواضيع الاستفتاء الشهرية
المشاركات: 5270
نقاط التميز: 9472
معدل المشاركات يوميا: 0.8
الأيام منذ الإنضمام: 7025
  • 18:48 - 2024/05/30
السلام عليكم
الاخ Eagle أعزك الله
الارتقاء بالعمل المهني هو تبوء واستحقاق لمن هو أهل له وفق الأعراف المهنية المتعارف عليها لكن الواقع يحيد عن هذا العرف بمعايير غريبة وفصول مريبة ، وفساد المسؤول وفشله غير بعيد عن هذا الطرح ، ونعني بالفساد أن تقرّب المتملقين وتبعد المبدعين ، اما الفشل فهو اتباع أطر ادارية عفا عليها الزمن وافتقاد الترجه المعرفي الرصين ، وحين يكون كل ذلك مقترنا بالحسد والحقد والضغينة مع هاجس الشك في فقدان المنصب فلنا أن نتصور فداحة الأمر برمته فلا شأن يذكر بالتقدم ولا خبر ايجابي بتفعيل المخطط البياني للانتاج ولا مؤشر يعزز جدوى التخطيط ، ولا نستثني المسؤول المعزز بالتحصيل العلمي الرصين والمفتقد للادارة وعدم القدرة على اتخاذ القرار !!!
هنا تكون الحلقات الدنيا من أصحاب الكفاءة والمعرفة تحت تربّص المسؤول المتعنت والمدير الفاشل وبين رغبة الافصاح عن وجهة الابداع والاتقان المهني وبما ترجّح كفة المسؤول في وأد وتغييب وتهميش الملفات الرصينة تبعا للصلاحيات الادارية التي تستشعر خطر تغيير المنصب والاستبعاد من المواقع الريادية !!!
لعلنا نتحدث عن الهيكل التنظيمي الذي يكبح على الأغلب رغبة التقدم والازدهار المهني عبر الارتباط المباشر بين الرئيس والمرؤوس ، فالاول بغطرسته وجهله والثاني بعلمه وأدبه وتمكّنه وبما تكون الغلبة للأول تبعا للصلاحيات الادارية لا سيما حين يكون موافقا لتوجهات أصحاب القرار ومواقع النفوذ في تقديم المغانم واهداء الغنائم ، فكم من طروحات رصينة رُفضت ، وبحوث علمية رائدة وُئِدت !!!
الموضوع أشمل من هذه السطور المملّة ، ورحم الله من دلني على عيوبي !!!
0📊0👍0👏0👌0💭
Dz Eagle
  • المشاركات: 966
    نقاط التميز: 1390
مناقش جاد
عضو فريق العمل
Dz Eagle
مناقش جاد
عضو فريق العمل
المشاركات: 966
نقاط التميز: 1390
معدل المشاركات يوميا: 0.2
الأيام منذ الإنضمام: 6142
  • 21:12 - 2024/05/30
أخي سمير: بعد التّحيّة والسّلام: لقد أحسنت توصيف الأمر، وتسليط الضّوء على الواقع، وأحسن من ذلك كلّه طريقة ربطك بين الأمور. نعم أخي، أوافقك ولا أرى نقطة واحدة قد أُخالفك فيها، بارك الله فيك على هذا الرّدّ المعنصرة مراكزه والمُمركزة عناصره.

فهمت من كلامك أن الأمر أشمل من علاقة رئيس بمرؤوسه، أو طبيعة بشريّة أو نزوات شخصيّة - مع أنّك لم تُغفل الأمر- وهذه إضافة ثمينة للموضوع، رُبّما أغفلتُها سهوا وسط ازدحام الأفكار وغلبة المشاعر.

0📊0👍0👏0👌0💭
زمان بيكينباور

  • المشاركات: 3189
    نقاط التميز: 5690
مشرف سابق
كاتب مبدع في المنتدى
كاتب مميز
مناقش جاد
زمان بيكينباور

مشرف سابق
كاتب مبدع في المنتدى
كاتب مميز
مناقش جاد
المشاركات: 3189
نقاط التميز: 5690
معدل المشاركات يوميا: 2
الأيام منذ الإنضمام: 1617
  • 15:05 - 2024/05/31
إقتباس لمشاركة:  Dz Eagle 00:12 - 2024/05/30  
بارك الله فيك أخي العزيز على ردم واهتمامك، أنا أرى من زاوية نظري أن الوظيفة في كثير من البلاد العربية ليست مكانا الإبداع أو المبدعين. مادام الجهال الذي تحصلوا على المناصب بالتملق أو الوساطة هم السادة، لايمكن أن يسمحوا بأن يظهر عيبهم وقلتهم.

أحسنت القول و بعض رجال الأعمال لا يهمه انهيار شركاته و تخلفها انتشار التسيب فيها و حتى  خسارتها طالما أن البيزنس الذي خارج البلاد يأتي له بالأرباح الطائلة أما داخل البلاد ليعث من شاء ما شاء من الفساد و ليضرب كل واحد في الثاني و ليأكل بعضهم بعضا و ليذهبوا جميعا للجحيم فلماذا يهتم تحياتي لك


0📊0👍0👏0👌0💭
قوس الرماية

  • المشاركات: 31853
    نقاط التميز: 27239
مستشار إجتماعي
مناقش جاد
مشرف سابق
كاتب مبدع في المنتدى
قوس الرماية

مستشار إجتماعي
مناقش جاد
مشرف سابق
كاتب مبدع في المنتدى
المشاركات: 31853
نقاط التميز: 27239
معدل المشاركات يوميا: 4.7
الأيام منذ الإنضمام: 6724
  • 03:09 - 2024/06/02
إقتباس لمشاركة:  Dz Eagle 22:39 - 2024/05/29  

⚜مُصيبةُ المسؤول المُباشرِ⚜.   

 ))=}}» 

السلام عليكم ورحمة الله

))=}}» يا أخي المحترم..الملقب ..ب..Eagle ...(النسر البني) فإن البعض من المسئولين قد يوصابون بمصيبة اعاذنا وأعذكم الله من شرها،

فإما بسسب ان تكون المصيبة كارثية مثل إفلاس الشركة،او شب بها حريق بمعدات وعتاد الشركة.فهذه تعد مصيبة حلت بصاحب الشركة..

.أما وإن كانت الشريكة سليمة من كل عيب ومكروه. !!؟؟

فهذا يعد من انعدام الخبرة لدى المسئول او هو  غير مؤهل علميا ومعرفيا. ومهنيا،

بمعنى هو له رأس مال إكتسبه لوحده  من دون تعب عليه، أو ذلك المسئول هو ليس بصاحب الشركة أو المؤسسة بمعنى هو عين لتسيير تلك الشركة أو المؤسسة   بالوكالة، فبذلك لا يهمه كساد تلك المؤسسة أو الشركة  أو نجاحها ،

ولكن ايضا لماذا تسمى الشركة .(.شركة).؟؟

لأنها تتكون من عدة اناس  شركاء في رأس المال... من إثنين الى أكثر من ذلك من الاشخاص سواء كانوا اجانب او من اصل ذلك البلد ؟؟؟!!.  

💠قد يكون المسؤول المُباشر سببا في حُبّك للعمل أو الوظيفة، كما يُمكن أن يكونَ سببا في نُفورك منها ورُبّما رغبتك في الاستقالة.

هذا أمرٌ لا أعتقد أنَّ اثنين سيختلفان فيه.

))=}}»

طبعا مثل ذلك لا يتناطحان عليه عنزتان. لكن يمكن ان يتواجد فيه الغشاشون الفاشلون من الذين تهمهم راحتهم ..؟  بالإستفادة مجانيا بالراتب الشهري  والباقي على حساب الآخر.

إذا كان المسؤول المُباشر غير مُحيط بكثير من مُعطيات العصر من تطوّر وتقنيّة، فسيكون مع الموظّف الطّامح على إحدى الحالتين:

✔إمّا أن يستحسن الأمر ويُشجّع هذا الموظّف ويرّحّب بأفكاره لتحسين بيئة العمل.

✔وإمّا أن يخاف الظّهور بمظهر الجاهل أمام مُظّف يشتغل تحت سلطته الي نصّ عليها قانون العمل؛ فتبقى الإدارة أو المُؤسّسة سائرة بالقليل الذي يستطيع فهمه

))=}}»

اخي الحبيب في نظري لا يمكن ان نبقى تائهين في البحث عن الاسباب بحيث مثل هذه الحالة  التي عليها  تلك المؤسسة أو الشركة.لا يمكن ان تكون  محسوبة على الشركات والمؤسسات المتواجدة في هذا العصر. ويمكن أن تعد متجر من المتاجر المسيرةلبيع السلع بالجملة ؟؟؟

إنّنا نرى اليوم إدارات مازالت تشتغل بأكداس الورق التي أغنت عنها التّكنولوجيا، ونحن ندّعي التّطوّر؛ وهذا راجِع إلى المسؤول المُباشر الذي أبى رضي بهذا الأمر فقط لكي لا يظهر (حسب تفكيره) بصورة سيّئة أمام موظفيه، وهو الذي لم يكلّف نفسه أن يُحدّث معلوماته ولم يسمح لغيره أن يُساهم بما لديه لخلق بيئة عمل أفضل.

 

))=}}»

يمكن ان نقول هو يخاف من مستحقات الضراؤب ؟؟؟


هذا الأمر جعل الوظيفة - في كثيرٍ من الأحيان- مقبرة للمواهب، وأمرا يجعلُ صاحب الطّموح يعيش كُلّ يوم في العمل على أنّه صراعٌ من أجل البقاء، وهو يُشاهد الرّداءة تُكرّسُ أمامه كلَّ دقيقة.

لا أطيل عليكم أرجو منكم إثراء الموضوع بالنّقاش.

سلمتُم 

شكرا لك اخي

على طرحك لهذا الموضوع.

  وأتمنى ان يستمر فيه النقاش

الى ان نتمكن من متابعة الحوار ونستفيد

ان شاء الله تعالى.   

 


0📊0👍0👏0👌0💭
Dz Eagle
  • المشاركات: 966
    نقاط التميز: 1390
مناقش جاد
عضو فريق العمل
Dz Eagle
مناقش جاد
عضو فريق العمل
المشاركات: 966
نقاط التميز: 1390
معدل المشاركات يوميا: 0.2
الأيام منذ الإنضمام: 6142
  • 16:01 - 2024/06/02
في الانتظار أخي….
0📊0👍0👏0👌0💭
عبدالرحمن الناصر

  • المشاركات: 4132
    نقاط التميز: 9623
كاتب مميز
مناقش جاد
كاتب مبدع في المنتدى
رائد مقهى النقاش الجاد
عبدالرحمن الناصر

كاتب مميز
مناقش جاد
كاتب مبدع في المنتدى
رائد مقهى النقاش الجاد
المشاركات: 4132
نقاط التميز: 9623
معدل المشاركات يوميا: 2.7
الأيام منذ الإنضمام: 1549
  • 16:23 - 2024/06/02

السلام عليكم
أهلا" ومرحبا" بالأخ / الصقر  - فى موضوع (مصيبة المسؤول المباشر)
المسؤول المباشر أو الرئيس المباشر  هو همزة الوصل م بين الإدارة  والموظفين أو العاملين  -لذلك يجب إختياره بعناية
لأنه مفتاح التنفيذ - لذلك يجب عليه أن تكون لديه الدراية الكاملة بالعمل مع فن التعامل بمن يرأسهم
فإن إختل الوضع تختل المنظومة  -
يتم مراعاة ذلك فى القطاع الخاص  -أما العام والحكومى فلا شيئ يهم
مع تحياتى

.

0📊0👍0👏0👌0💭
Dz Eagle
  • المشاركات: 966
    نقاط التميز: 1390
مناقش جاد
عضو فريق العمل
Dz Eagle
مناقش جاد
عضو فريق العمل
المشاركات: 966
نقاط التميز: 1390
معدل المشاركات يوميا: 0.2
الأيام منذ الإنضمام: 6142
  • 16:47 - 2024/06/02
شكرا على الإثراء والإضافة الطيبة أخ عبد الرحمن الناصر
0📊0👍0👏0👌0💭
سلمى07

  • المشاركات:
    25231
مشرفة النقاش الجاد
سلمى07

مشرفة النقاش الجاد
المشاركات: 25231
معدل المشاركات يوميا: 3.9
الأيام منذ الإنضمام: 6454
  • 18:49 - 2024/06/03

 

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

حياك الله أخي الكريم

ومرحبا بك وبموضوعك العميق


فعلا المسؤول على أي مكان يعدّ الملوم الأول والأخير عن أي تقصير، والعكس من ذلك يرجع إليه الفضل في ازدهار العمل بفضل تشجيعه، وتسييره الجيد.

لنتفق أولا أن الرجل المناسب في المكان المناسب هو الذي سيحسن استغلال سلطته، ويعرف مكامن القوة والضعف في كل عامل وكل إداري، فيعرف كيف تسير الأمور.

يستطيع المسؤول أن يفتح ابوابا مغلوقة، ويصل لنجاحات بعيدة المنال، بفضل حسن تسييره، والعكس صحيح أيضا.

اما أولئك المسؤولون الذين لا يواكبون التطور التكنولوجي، ويفضلون البقاء كما دخلوا اول مرة، فتجدهم عالة على العمل عوض ان يكونوا محركيه، وما أكثرهم في وقتنا الحالي، خصوصا أولئك الذين تولوا مناصبهم بالرشوة أو المعارف وما شابه..

أخيرا أقول ان الشخص الذي يحرص على الاستقامة، ويخاف الله تجده ناجحا دائما، ويوفقه الله لحسن التسيير، أما الطامع أو الحسود أو الفارغ فتجده يأخذ بالجميع إلى الهاوية..

وهذا ما أدى ببلداننا لأن تتبقى في ذيل الأمم، بسبب عدم حرص كل مسؤول على النظر للأمام، والإحاطة بكل التغيرات التكنولوجية حتى يواكبها، فيسعى إلى طريق النجاح.

 

موضوع ممتاز أخي

بارك الله بك.

0📊0👍0👏0👌0💭
Dz Eagle
  • المشاركات: 966
    نقاط التميز: 1390
مناقش جاد
عضو فريق العمل
Dz Eagle
مناقش جاد
عضو فريق العمل
المشاركات: 966
نقاط التميز: 1390
معدل المشاركات يوميا: 0.2
الأيام منذ الإنضمام: 6142
  • 20:27 - 2024/06/03

شكرا لك أختي @سلمى07

كلّ ما أوردت أمور ملموسة، وهي سلبيّات يجب أن نطرحها إذا أردنا حقّا الرّقيّ بأنفُسنا بالدّرجة الأولى لنرتقي بمُجتمعاتنا

شكرا أخت سلمى على التّعقيب

يبقى لي أن أضيف إلى ما أوردت أنّ التّعامُل مع الكثير من الظّواهر السّلبيّة التي أوردتها يبقى حبيس المنتديات الرّسميّة التي يطبعها الّتنظير الأكاديميّ الذي لا يُريدُ أصحابه - في كثير من الأحيان- الالتفات إلى أرض الواقع

ثمّ إنّ العقليّة لدى المُوظّف غلبت عليها الأنانيّة في كثير من الأحيان بحُجّة الظّروف الصّعبة التي يعرفُها الموظّف في كثير من بلادنا العربيّة، وهذا الأمر - على ما فيه من بيّنة سطحيّة - إلّا أنّه لا يُعفي صاحبه من المُحاولة للتّأثير الحسن ولو في أصعب الظّروف وأحلك المواقف لعلّه يكون سببا في تغيّير فكر سائد مستبدّ على عقول المُوظّف؛ فكثيرا ما نسمع عبارات مثل : اعمل على قدر راتبك ولا تُحمّل نفسك مسؤوليّة صلاح المُجتمع وفلاح العباد، في حين يُحدّثنا التّاريخ وتُحدّثنا السّير دااائما عن رجال ونساء لم يتخلّوا عن مبادئهم تحت أقسى الظّروف، ليُخلّدوا ويبقى ذكرهم على الألسن رجالا ونِساء كانوا سببا مُباشرا في تغيير مسارٍ أو تجاوُز محنة إنسانيّة.

عسى أن يكون الغد أجمل

0📊0👍0👏0👌0💭
سلمى07

  • المشاركات:
    25231
مشرفة النقاش الجاد
سلمى07

مشرفة النقاش الجاد
المشاركات: 25231
معدل المشاركات يوميا: 3.9
الأيام منذ الإنضمام: 6454
  • 23:31 - 2024/06/03
إقتباس لمشاركة:  @Dz Eagle 20:27:06 - 2024/06/03  


ثمّ إنّ العقليّة لدى المُوظّف غلبت عليها الأنانيّة في كثير من الأحيان بحُجّة الظّروف الصّعبة التي يعرفُها الموظّف في كثير من بلادنا العربيّة، وهذا الأمر - على ما فيه من بيّنة سطحيّة - إلّا أنّه لا يُعفي صاحبه من المُحاولة للتّأثير الحسن ولو في أصعب الظّروف وأحلك المواقف لعلّه يكون سببا في تغيّير فكر سائد مستبدّ على عقول المُوظّف؛ فكثيرا ما نسمع عبارات مثل : اعمل على قدر راتبك ولا تُحمّل نفسك مسؤوليّة صلاح المُجتمع وفلاح العباد، في حين يُحدّثنا التّاريخ وتُحدّثنا السّير دااائما عن رجال ونساء لم يتخلّوا عن مبادئهم تحت أقسى الظّروف، ليُخلّدوا ويبقى ذكرهم على الألسن رجالا ونِساء كانوا سببا مُباشرا في تغيير مسارٍ أو تجاوُز محنة إنسانيّة.

عسى أن يكون الغد أجمل


بارك الله فيك أخي الكريم

أصبت كبد الحقيقة

ومن اغرب المواصيل التي اتجهنا إليها بملء رغباتنا، هي أن ننظر لكل من يعمل في القطاع الحكومي على أنه (حر) ، فهو يقرر متى يخرج ومتى يدخل، وله حرية اختيار أن يعمل بجد أو يعمل بتراخي.. كل هذا من ضعف الوازع الديني، وكذا غياب الضمير، ثم غياب رقابة المسؤول، الذي يكون أشدهم لا مبالاةً، وأكثرهم تسيّبًا..

 

حاولت الاختصار ما أمكن فالواقع مر، والحديث لا ينتهي..

وكما تفضلت عسى الغد أجمل..

 

بوركت

0📊0👍0👏0👌0💭

الرد على المواضيع متوفر للأعضاء فقط.

الرجاء الدخول بعضويتك أو التسجيل بعضوية جديدة.

  • إسم العضوية: 
  • الكلمة السرية: 

 ⚜مُصيبةُ المسؤول المُباشرِ في العمل⚜بداية
الصفحة